| 
   OBIECTIVE  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   SCOP  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 |
| 
   Restructurarea centrelor de plasament prin  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   Asigurarea unui management eficient și administrare
  rațională a  | 
 |||||||||
| 
   scăderea efectivului de copii până la   destinație  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
    fondurilor;  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 ||||
| 
       | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   Crearea unui cadru familial și atmosfere familiale  | 
  
      | 
 ||||
| 
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   Acordarea de asistență medicală și de specialitate
  copiilor  | 
 |||||
| 
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   Îngrijirea cu responsabilitate a copiilor  | 
  
      | 
  
      | 
 |||
| 
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
   Nr.  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   Total  | 
  
   Total   | 
  
   din care:  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
   crt.  | 
  
   SPECIFICARE  | 
  
   UM  | 
  
   cod  | 
  
   2,002  | 
  
   2,003  | 
  
   Bugetul   | 
  
   Total  | 
  
   din care:  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   activității  | 
  
   bugete  | 
  
   Personal  | 
  
   Personal  | 
  
   Muncitori  | 
  
   Personal  | 
  
   Copii  | 
  
   Lucrări  | 
 
| 
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   general  | 
  
   pe acțiuni  | 
  
   auxiliar  | 
  
   medical  | 
  
      | 
  
   de  | 
  
   asistați  | 
  
   reparații  | 
 
| 
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   administrative  | 
  
   și programe  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
   specialit.  | 
  
   acoperiș  | 
 |
| 
   1  | 
  
   2  | 
  
   3  | 
  
   4  | 
  
   5  | 
  
   6  | 
  
   7  | 
  
   8  | 
  
   9  | 
  
   10  | 
  
   11  | 
  
   12  | 
  
   13  | 
  
   14  | 
 
| 
   I.  | 
  
   INDICATORI  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
      | 
  
   Indicatori tehnici  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
   1  | 
  
   Nr.personal
  , din care:  | 
  
   pers  | 
  
      | 
  
      | 
  
   146  | 
  
   11  | 
  
   135  | 
  
   94  | 
  
   26  | 
  
   13  | 
  
   2  | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
   2  | 
  
   Nr.copii
  instituționalizați  | 
  
   copil  | 
  
      | 
  
      | 
  
   136  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
   3  | 
  
   Suprafață
  de întreținere  | 
  
   mp  | 
  
      | 
  
      | 
  
   1326  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
      | 
  
   Indicatori de eficiență  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
   1  | 
  
   Salar
  mediu  | 
  
   lei/pers./an  | 
  
      | 
  
      | 
  
   49,726.03  | 
  
   54,545.45  | 
  
   49,333.33  | 
  
   41,489.36  | 
  
   71,730.77  | 
  
   55,769.23  | 
  
   ######  | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
   2  | 
  
   Ch
  curente/Nr.copii  | 
  
   lei/copil/an  | 
  
      | 
  
      | 
  
   101,076.70  | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
 
| 
   3  | 
  
   Ponderea
  cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor  | 
  
   %  | 
  
      | 
  
   70.60%  | 
  
   71.29%  | 
  
   81.54%  | 
  
   70.49%  | 
  
   98.11%  | 
  
   98.10%  | 
  
   81.48%  | 
  
   88.61%  | 
  
   0.00%  | 
  
   0.00%  | 
 
| 
   II.  | 
  
   VENITURI - TOTAL  | 
  
   mii
  lei  | 
  
      | 
  
   11,735,975  | 
  
   13,796,431  | 
  
   996,500  | 
  
   12,799,931  | 
  
   5,386,500  | 
  
   2,572,500  | 
  
   1,204,000  | 
  
   263,500  | 
  
   3,323,431  | 
  
   50,000  | 
 
| 
      | 
  
   Buget
  Consiliul Județean  | 
  
   mii
  lei  | 
  
      | 
  
   11,735,975  | 
  
   13,796,431  | 
  
   996,500  | 
  
   12,799,931  | 
  
   5,386,500  | 
  
   2,572,500  | 
  
   1,204,000  | 
  
   263,500  | 
  
   3,323,431  | 
  
   50,000  | 
 
| 
   III.  | 
  
   CHELTUIELI - TOTAL   | 
  
   mii
  lei  | 
  
      | 
  
   11,735,975  | 
  
   13,796,431  | 
  
   996,500  | 
  
   12,799,931  | 
  
   5,386,500  | 
  
   2,572,500  | 
  
   1,204,000  | 
  
   263,500  | 
  
   3,323,431  | 
  
   50,000  | 
 
| 
   1  | 
  
   CHELTUIELI
  CURENTE  | 
  
   mii
  lei  | 
  
   01  | 
  
   11,735,975  | 
  
   13,796,431  | 
  
   996,500  | 
  
   12,799,931  | 
  
   5,386,500  | 
  
   2,572,500  | 
  
   1,204,000  | 
  
   263,500  | 
  
   3,323,431  | 
  
   50,000  | 
 
| 
   2  | 
  
   CHELTUIELI
  DE PERSONAL  | 
  
   mii
  lei  | 
  
   02  | 
  
   8,286,035  | 
  
   9,835,000  | 
  
   812,500  | 
  
   9,022,500  | 
  
   5,284,500  | 
  
   2,523,500  | 
  
   981,000  | 
  
   233,500  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
 
| 
   3  | 
  
   CHELTUIELI
  MATERIALE ȘI SERVICII  | 
  
   mii
  lei  | 
  
   20  | 
  
   3,449,940  | 
  
   3,961,431  | 
  
   184,000  | 
  
   3,777,431  | 
  
   102,000  | 
  
   49,000  | 
  
   223,000  | 
  
   30,000  | 
  
   3,323,431  | 
  
   50,000  | 
 
| 
   4  | 
  
   CHELTUIELI
  DE CAPITAL  | 
  
   mii
  lei  | 
  
   69  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
  
   0  | 
 
| 
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      | 
  
      |